案例：2019年，小李加入興元餐飲公司，簽訂勞動合同，期限3年，約定月薪3000元。2020年5月，興元餐飲公司與中營公司簽訂了《借調(diào)用工合作協(xié)議》。經(jīng)小李，同意，興元餐飲公司將小李借調(diào)到中營公司。工作一個(gè)月后，中營公司支付了2500元。小李聲稱他的月薪是3000元。他被借調(diào)的時(shí)候，并沒有說要降薪，要求中營公司補(bǔ)足剩余的500元。中營公司訴稱，其與興元餐飲公司簽訂的《借調(diào)用工合作協(xié)議》明確約定借調(diào)員工工資標(biāo)準(zhǔn)為每月2500元。如果小李有異議，他可以去興元餐飲公司。之后，小李回到興元餐飲公司，要求該公司彌補(bǔ)中營公司少付的500元工資。興元餐飲公司認(rèn)為，小李已被借調(diào)至中營公司，該期間的工資與他無關(guān)。如果有任何問題，他應(yīng)該與中營公司溝通。小李借調(diào)到新單位后降低工資標(biāo)準(zhǔn)合法嗎？小李應(yīng)向誰主張其權(quán)利？

汪說法：借調(diào)用工，又稱共享用工，是原企業(yè)(勞動力過剩企業(yè))與員工遵循誠實(shí)信用原則，通過自愿協(xié)商，安排員工到用工荒企業(yè)(用工荒企業(yè))工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)原企業(yè)降低用工成本、用工荒企業(yè)提升產(chǎn)能、員工獲得勞動報(bào)酬的雙贏局面的一種用工模式。2020年9月30日，人社部出臺《人力資源和社會保障部辦公廳關(guān)于做好共享用工指導(dǎo)和服務(wù)的通知》條例》，規(guī)定原企業(yè)與勞動者協(xié)商一致，在不改變原企業(yè)與勞動者勞動關(guān)系的情況下，安排勞動者在本企業(yè)工作。原企業(yè)應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額支付勞動者的勞動報(bào)酬和社會保險(xiǎn)費(fèi)，不得以任何名義克扣勞動者的勞動報(bào)酬或者從中收取費(fèi)用。在該事件中，小李，作為興元餐飲公司的員工，被借調(diào)到中營公司工作，與興元餐飲公司仍存在勞動關(guān)系。因此，小李's在中營公司工作期間的工資應(yīng)由興元餐飲公司按時(shí)足額支付。無論中營公司與興元餐飲公司簽訂的《借調(diào)用工合作協(xié)議》中如何約定，未經(jīng)小李的一致同意和小李，的同意，小李's的工資不得因借調(diào)而降低，而興元餐飲公司應(yīng)向小李補(bǔ)足工資差額500元

法律法規(guī)索引：《人力資源和社會保障部辦公廳關(guān)于做好共享用工指導(dǎo)和服務(wù)的通知》五、引導(dǎo)企業(yè)依法變更勞動合同。原企業(yè)與勞動者協(xié)商達(dá)成協(xié)議，安排勞動者到缺工企業(yè)工作，不改變原企業(yè)與勞動者的勞動關(guān)系。勞動者未經(jīng)用人單位安排到其他單位工作的，不屬于本通知所指的共享就業(yè)情形。各級人力資源和社會保障部門要指導(dǎo)原企業(yè)與勞動者協(xié)商變更勞動合同，明確勞動者新的工作地點(diǎn)、工作崗位、工作時(shí)間、休息休假、勞動報(bào)酬和勞動條件，以及無工作崗位企業(yè)勞動者依法制定的規(guī)章制度。

不及物動詞維護(hù)勞動者在共享就業(yè)期間的合法權(quán)益。各級人力資源和社會保障部門要指導(dǎo)和督促缺工企業(yè)合理安排勞動者的工作時(shí)間和工作任務(wù)，保障勞動者的休息休假權(quán)利，提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，及時(shí)將勞動者的勞動報(bào)酬結(jié)算給原企業(yè)。要引導(dǎo)和督促原企業(yè)按時(shí)足額支付勞動者勞動報(bào)酬并為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，不得以任何名義克扣勞動者勞動報(bào)酬或從中收取費(fèi)用。要指導(dǎo)和督促原企業(yè)跟蹤了解缺工企業(yè)職工的工作情況和相關(guān)訴求，及時(shí)幫助職工解決工作中的困難和問題。職工在無工作的企業(yè)工作期間發(fā)生工傷事故的，由原企業(yè)按照《工傷保險(xiǎn)條例》條例》第四十三條第三款的規(guī)定承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，賠償辦法可以與無工作的企業(yè)商定。(本案涉及各方均為化名，不視為觀點(diǎn)。)

:韓藝紅