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小企業(yè)期間費用管理主要有以下幾個方面：管理費用項目比較復雜，且多屬固定成本，因此，可以先由各費用歸口各部門上報費用預算。銷售費用預算管理銷售費用預算，是指為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算。在安排銷售費用時，要利用本量利分析方法，費用的支付應能獲取更多的收益。