財(cái)務(wù)部6s培訓(xùn)內(nèi)容：該如何提高工作效率

第一部分：什么是6s

6s是一種管理方法，它以及整理、整頓、清潔干凈、定時(shí)清理、形成標(biāo)準(zhǔn)化和自律。這些方法可以不好處我們提高工作效率，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。

第二部分：整理

收拾好是指將工作區(qū)域中不必要的物品參與分類、標(biāo)記和處理。那樣的話也可以下降工作區(qū)域的混亂，提高工作效率。

第三部分：整頓

肅清是指將工作區(qū)域中的物品按照一定的規(guī)則進(jìn)行順序排列，讓工作區(qū)域更加整潔干凈、活動有序。那樣的話可以降低收集物品的時(shí)間，提高工作效率。

第四部分：清潔

清潔是指對工作區(qū)域并且定期自查的清潔和維護(hù)，使得工作區(qū)域越來越徹底干凈、整潔干凈。這樣的是可以降低疾病的傳播，提高工作效率。

第五部分：清理

清理過是指對工作區(qū)域中的垃圾和廢棄物通過處理，也讓工作區(qū)域越來越清潔、整齊干凈。這樣的可以會減少垃圾的堆積，提高工作效率。

第六部分：標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化是指對工作流程并且管理規(guī)范化，以至于工作流程非常非常清晰、穩(wěn)定有序。這樣的話這個(gè)可以增加錯(cuò)誤`的發(fā)生，提高工作效率。

第七部分：自律

自律是指對自己的行為進(jìn)行制度化，令自己的行為極其要什么規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定有序。這樣的話是可以減少避免浪費(fèi)，提高工作效率。

第八部分：如何應(yīng)用6s

應(yīng)用6s必須以上幾個(gè)步驟：

確定目標(biāo)

制定計(jì)劃

實(shí)施計(jì)劃

評估效果

流程改進(jìn)

第九部分：6s的優(yōu)點(diǎn)

6s的優(yōu)點(diǎn)包括：

• 提高工作效率
• 減少浪費(fèi)
• 提高質(zhì)量
• 改善工作環(huán)境
• 提高員工積極性

第十部分：

按照6s培訓(xùn)，我們可以學(xué)到該如何提高工作效率，減少不必要的浪費(fèi)，提高質(zhì)量。同時(shí)，6s還也可以改善工作環(huán)境，增加員工積極性。并且，我們肯定積極應(yīng)用6s，不斷地提高自己的工作效率。