簡單非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課件-非財(cái)務(wù)人員簡易培訓(xùn)課程資料

你如何確定有過遇到了過不需要建議使用一些財(cái)務(wù)知識(shí)的情況，只不過卻只不過自己也不是財(cái)務(wù)人員而感覺到無處下手？也可以你如何確定有過我希望能夠好地明白公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，但是卻只不過缺乏相關(guān)知識(shí)而無策？如果不是你有這樣的困惑，那你這份簡單點(diǎn)非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課件恐怕可以指導(dǎo)你。

第一部分：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)

在結(jié)束怎么學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)之后，我們不需要先所了解一些基礎(chǔ)概念。這個(gè)概念除開資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和支出等。只有了解了這個(gè)基礎(chǔ)概念，我們才能好些地明白財(cái)務(wù)報(bào)表。

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司向外界展示其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的不重要工具。要注意和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。在這一部分，我們將具體點(diǎn)介紹那些報(bào)表的內(nèi)容和意義。

第三部分：資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是思想活動(dòng)公司在某一時(shí)間點(diǎn)上的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。在這一部分，我們將能介紹資產(chǎn)負(fù)債表的基本是結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，并解釋什么各項(xiàng)指標(biāo)的含義。

第四部分：利潤表

利潤表是具體地公司在一定期間內(nèi)的收入、成本和利潤的情況。在這一部分，我們將介紹利潤表的基本都結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，并回答各項(xiàng)指標(biāo)的含義。

第五部分：現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是思想活動(dòng)公司在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金倒灌和溢出情況的報(bào)表。在這一部分，我們將推薦現(xiàn)金流量表的基本都結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，并解釋什么各項(xiàng)指標(biāo)的含義。

第六部分：財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果通過評(píng)估的過程。在這一部分，我們將詳細(xì)介紹一些正確的財(cái)務(wù)分析方法，除開比率分析、趨勢分析和競爭對(duì)手分析等。

第七部分：預(yù)算管理

預(yù)算管理是指按照制定并執(zhí)行預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和再控制預(yù)算來實(shí)現(xiàn)方法公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。在這一部分，我們將詳細(xì)介紹預(yù)算管理的基本概念和方法，并講解時(shí)怎么制定并執(zhí)行和負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算。

第八部分：風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是指不能識(shí)別、評(píng)估和操縱風(fēng)險(xiǎn)來保護(hù)公司財(cái)務(wù)安全的過程。在這一部分，我們將介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法，并解釋如何如何制定和負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

是從去學(xué)習(xí)這份很簡單非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課件，你可以不好些地解釋公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，完全掌握一些基本都的財(cái)務(wù)知識(shí)和方法，能提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。當(dāng)然了，這只是一個(gè)入門級(jí)別的課件，如果不是你想深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，還不需要繼續(xù)努力。