給單位人員培訓財務(wù),單位員工接受財務(wù)培訓

財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，又是每個單位要非常重視的一個方面。替想提高單位人員的財務(wù)管理能力，我們決定組織一次財務(wù)培訓，讓大家所了解財務(wù)管理的基本知識和技能，能提高財務(wù)管理水平。

一、財務(wù)管理的基本概念

財務(wù)管理是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中對資金的籌集、運用、監(jiān)督和控制等活動的全過程管理。它是企業(yè)管理的有用組成部分，對企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。

二、財務(wù)報表的基本構(gòu)成

財務(wù)報表是財務(wù)管理的重要工具，主要和資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負債表思想活動企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的狀況；利潤表上級主管部門企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果；現(xiàn)金流量表上級主管部門企業(yè)現(xiàn)金倒灌和滴下的情況。

三、會計核算的基本原則

會計核算是財務(wù)管理的核心，它的基本原則和貨幣計量、會計主體、持續(xù)經(jīng)營、權(quán)責發(fā)生、真實性和完整性等。這個原則保證了會計核算的準確性和可靠性。

四、成本管理的基本方法

成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它的基本方法除開成本核算、成本控制和成本分析。實際這個方法，企業(yè)也可以有效地壓縮成本，增加盈利能力。

五、預(yù)算管理的基本流程

預(yù)算管理是企業(yè)管理中的最重要組成部分，它的基本都流程除了編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督預(yù)算。實際預(yù)算管理，企業(yè)是可以快速有效地減少成本、提高效益。

六、稅務(wù)管理的基本知識

稅務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，它的基本知識除了稅種、稅率、納稅義務(wù)、稅務(wù)籌劃等。企業(yè)前提是清楚稅務(wù)管理的基本知識，才能有效地盡量避免稅務(wù)風險。

七、內(nèi)部控制的基本要素

內(nèi)部控制是企業(yè)管理中的不重要組成部分，它的基本是要素以及控制環(huán)境、風險評估、壓制活動、信息與溝通和監(jiān)督。是從內(nèi)部控制，企業(yè)這個可以比較有效地防范風險，更加有保障財務(wù)安全。

八、風險管理的基本方法

風險管理是企業(yè)管理中的有用組成部分，它的基本方法除了風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測。實際風險管理，企業(yè)是可以快速有效地可預(yù)防和防范眾多風險。

通過決賽當天財務(wù)培訓，不會相信大家對財務(wù)管理有了更深入的了解和認識，也能夠好些地防范眾多財務(wù)管理問題，增加財務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展和生存表現(xiàn)出大得多的貢獻。