TPM管理會計實習日記-TPM管理會計實習日志記錄

TPM管理會計實習工作日記

開局一周：初識公司和工作

我是一名大學生，也在大學攻讀管理會計專業(yè)。替更合適地知道一點管理會計實踐，我判斷回到一家大型制造企業(yè)通過工作實習。那幾家企業(yè)實行TPM（全員生產(chǎn)以維護）管理模式，我被分配到了管理會計部門。在暑假實習的第一周，我比較多是按照參觀工廠和了解公司的業(yè)務(wù)，初步交流了TPM管理模式和管理會計的工作內(nèi)容。

第二周：學習成本核算

在第二周，我開始外界成本核算的工作。我了解到，成本核算是管理會計的不重要工作之一，它可以解決企業(yè)知道一點產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率和盈利狀況。我跟了著部門的老師學了成本核算的基本原理和方法，并且親自出馬組織了一些成本核算的工作。

第三周：參與生產(chǎn)計劃

在第三周，我正在參與生產(chǎn)計劃的制定。我打聽一下到，生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)，它是可以解決企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。我和以外同事一起，聯(lián)合了生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整，自學了如何能據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定出比較合理的生產(chǎn)計劃。

第四周：了解績效管理

在第四周，我又開始了解績效管理的工作。我了解到，績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以指導企業(yè)知道一點員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績狀況，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我跟了著部門的老師學習了績效管理的基本原理和方法，但是聯(lián)合了一些績效管理的工作。

第五周：學習財務(wù)分析

在第五周，我就開始學習財務(wù)分析的工作。我知道一點到，財務(wù)分析是管理會計的重要的是工作之一，它可以好處企業(yè)所了解財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，為企業(yè)的決策提供給支持。我隨同著部門的老師自學了財務(wù)分析的基本原理和方法，并且親自了一些財務(wù)分析的工作。

第六周：參與預算編制

在第六周，我又開始組織預算編制的工作。我打聽一下到，預算編制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以幫企業(yè)制定比較合理的經(jīng)營計劃和預算，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我和其余同事一起，組織了預算編制的工作，學習了要如何依據(jù)什么市場需求和生產(chǎn)能力，制定并執(zhí)行合算的預算計劃。

第七周：了解成本控制

在第七周，我開始了解成本控制的工作。我清楚到，成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它也可以指導企業(yè)控制成本，提高生產(chǎn)效率和盈利狀況。我領(lǐng)著著部門的老師自學了成本控制的基本原理和方法，并且聯(lián)合了一些成本控制的工作。

第八周：參與項目管理

在第八周，我又開始進行項目管理的工作。我清楚到，項目管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以好處企業(yè)規(guī)劃和具體實施某些項目，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我和其余同事一起，組織了項目管理的工作，學了要如何會制定項目計劃和管理項目進度。

實習心得

通過這八周的實習，我對TPM管理模式和管理會計的工作內(nèi)容有了更深入的了解。我去學習了成本核算、生產(chǎn)計劃、績效管理、財務(wù)分析、預算編制、成本控制和項目管理等方面的知識和技能。我也本能到，管理會計的工作是需要綜合運用各種工具和方法，需要不斷學習和提升自己的能力。我將努力加油，為將來藍月帝國一名優(yōu)秀的管理會計師而努力學習和實踐。