管理會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷-管理會(huì)計(jì)的歷史演變

管理會(huì)計(jì)是一門牽涉到企業(yè)管理和會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科，它旨在倡導(dǎo)為企業(yè)需要提供關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的決策支持。隨著時(shí)間的推移，管理會(huì)計(jì)經(jīng)歷了許多變化和發(fā)展，本文將繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷。

管理會(huì)計(jì)的起源

管理會(huì)計(jì)的起源歷史追溯到20世紀(jì)初期，當(dāng)時(shí)企業(yè)正在建議使用會(huì)計(jì)信息來(lái)幫助管理業(yè)務(wù)。那些信息比較多是財(cái)務(wù)信息，如收入、支出和利潤(rùn)等。但這，這些信息并不能可以提供加上的決策支持，畢竟它們根本無(wú)法思想活動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理情況。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

伴隨著企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理會(huì)計(jì)結(jié)束反展。管理會(huì)計(jì)不光關(guān)注財(cái)務(wù)信息，還了解非財(cái)務(wù)信息，如客戶滿意度、員工滿意度和生產(chǎn)效率等。這個(gè)信息可以不好處企業(yè)更好地系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)和做出決策。

管理會(huì)計(jì)的方法

管理會(huì)計(jì)的方法以及成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理和戰(zhàn)略管理等。成本管理旨在推廣好處企業(yè)控制成本和提高效率。預(yù)算管理旨在推廣幫助企業(yè)規(guī)劃和控制預(yù)算。績(jī)效管理旨在搭建好處企業(yè)評(píng)估績(jī)效和制定并執(zhí)行改進(jìn)之處計(jì)劃。戰(zhàn)略管理旨在幫企業(yè)制定并執(zhí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)。

管理會(huì)計(jì)的工具

管理會(huì)計(jì)的工具除了成本計(jì)算、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)估和決策分析等。成本計(jì)算是可以解決企業(yè)計(jì)算出成本和利潤(rùn)。財(cái)務(wù)分析可以解決企業(yè)評(píng)估財(cái)務(wù)狀況和健康狀況。績(jī)效考核是可以指導(dǎo)企業(yè)評(píng)估員工和部門的績(jī)效。決策分析也可以幫企業(yè)做出決策。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用除了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織等。在制造業(yè)中，管理會(huì)計(jì)也可以好處企業(yè)控制成本和提高效率。在服務(wù)業(yè)中，管理會(huì)計(jì)可以不解決企業(yè)提高客戶滿意度和員工滿意度。在非營(yíng)利組織中，管理會(huì)計(jì)可以不指導(dǎo)組織評(píng)估績(jī)效和如何制定加以改進(jìn)計(jì)劃。

管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)除開(kāi)信息不繼、信息質(zhì)量和信息使用等。信息不足以很可能會(huì)造成企業(yè)做出決定出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策。信息質(zhì)量可能會(huì)會(huì)影響企業(yè)的決策質(zhì)量。信息使用可能給予企業(yè)文化和管理風(fēng)格的影響。

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)將遭遇更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)將非常依賴性太強(qiáng)于信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也要越來(lái)越打聽(tīng)一下企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)是一門不重要的學(xué)科，它這個(gè)可以好處企業(yè)好地管理的管理業(yè)務(wù)和做出決策。伴隨著時(shí)間的推移，管理會(huì)計(jì)遇到了許多變化和發(fā)展，未來(lái)將遭遇更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。