隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性也越來越給予重視。會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中一人分飾兩角著十分有利的角色，他們你們負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的決策需要提供重要的是的依據(jù)。但他，事實(shí)上會(huì)計(jì)人員的工作量和責(zé)任不斷增強(qiáng)，但他們的薪資水平卻還沒有我得到或者的提高。而，越來越多的會(huì)計(jì)人員開始具體的要求漲工資。

一、會(huì)計(jì)人員的工作量不斷增加

緊接著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，會(huì)計(jì)人員的工作量也斷的提升。他們不需要如何處理更多的賬目和報(bào)表，需要不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí)，以去對(duì)付日益奇怪的財(cái)務(wù)環(huán)境。但他，那些個(gè)工作量的增加完全沒有能得到你所選的薪資增強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的工作壓力不斷地提升。

二、會(huì)計(jì)人員的責(zé)任越來越重大

以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人員，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任更加重大的損失。他們必須只要企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)、求下載，為企業(yè)的決策可以提供不重要的依據(jù)。一旦又出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，會(huì)計(jì)人員將承擔(dān)部分你所選的責(zé)任。但他，這個(gè)責(zé)任并沒有什么能得到或則的薪資想提高，會(huì)造成會(huì)計(jì)人員的工作壓力斷的提高。

三、會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)要求越來越高

與此同時(shí)財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)要求也越來越高。他們需要不斷地學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，掌握新的財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)。然而，這些專業(yè)知識(shí)的要求根本不會(huì)我得到或者的薪資能提高，會(huì)造成會(huì)計(jì)人員的工作壓力斷的增加。

四、會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間長

會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間正常情況比較好長，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表提交的時(shí)候。他們需要加班加點(diǎn)，可以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。但這，這些個(gè)你加班的時(shí)間完全沒有我得到或則的薪資能提高，造成會(huì)計(jì)人員的工作壓力不斷提高。

五、會(huì)計(jì)人員的薪資水平相對(duì)較低

比起其他行業(yè)的都一樣崗位，會(huì)計(jì)人員的薪資水平相對(duì)于相對(duì)較高。尤其是在一些小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員的薪資甚至連不妨幾個(gè)部門的員工。這樣的不公平的薪資待遇造成會(huì)計(jì)人員的工作積極性不高，未必能保持高效率的工作狀態(tài)。

六、會(huì)計(jì)人員的福利待遇不足

以外薪資水平外，會(huì)計(jì)人員的福利待遇也相對(duì)于較低。一些小型企業(yè)哪怕就沒可以提供社保和公積金等基本都福利，這令會(huì)計(jì)人員的生活質(zhì)量絕對(duì)無法能夠得到保障。因此，會(huì)計(jì)人員也就開始那些要求增加福利待遇。

七、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展空間有限

相對(duì)于其他行業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)發(fā)展空間低些不足。一些會(huì)計(jì)人員長時(shí)刻畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)同一崗位，難以得到更高的職業(yè)晉升和薪資能提高。這些職業(yè)發(fā)展的瓶頸也下一界了會(huì)計(jì)人員具體的要求漲工資的原因之一。

八、會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量受到影響

因此薪資水平和福利待遇的不足，一些會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量受到了影響。他們可能會(huì)會(huì)而且工作壓力過大也可以嚴(yán)重缺乏動(dòng)力而出現(xiàn)工作重大失誤，這會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能產(chǎn)生正常的影響。因此，提高會(huì)計(jì)人員的薪資水平也企業(yè)保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要的是手段。

九、會(huì)計(jì)人員的工作價(jià)值應(yīng)得到認(rèn)可

充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人員，會(huì)計(jì)人員的工作價(jià)值應(yīng)該要能夠得到認(rèn)可。他們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供給了最重要的依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展做出決定了不重要的貢獻(xiàn)。但，提高會(huì)計(jì)人員的薪資水平也對(duì)他們工作價(jià)值的認(rèn)可。

十、會(huì)計(jì)人員的漲工資要求是合理的

會(huì)計(jì)人員要求漲工資是更加合不合理的。他們的工作量和責(zé)任不停增加，專業(yè)知識(shí)要求越來越高，工作時(shí)間長，薪資水平相對(duì)較低，福利待遇不足，職業(yè)發(fā)展空間不大，工作質(zhì)量給予影響，工作價(jià)值應(yīng)能夠得到認(rèn)可。但，能提高會(huì)計(jì)人員的薪資水平是企業(yè)應(yīng)該要采取措施的最重要措施。