管理會(huì)計(jì)國(guó)外發(fā)展概述,國(guó)外管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程概述

管理會(huì)計(jì)是一種不重要的會(huì)計(jì)分支，它的發(fā)展歷史歷史追溯到20世紀(jì)初。緊接著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在國(guó)外也能夠得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)在國(guó)外的發(fā)展通過概要。

管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)是指為企業(yè)管理決策能提供信息接受的會(huì)計(jì)學(xué)科。它通常參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理問題，收集、分析和正式報(bào)告企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程是可以分為三個(gè)階段。第一階段是20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代，這樣的階段通常是管理會(huì)計(jì)的起步階段，比較多是是為可以解決企業(yè)內(nèi)部的成本計(jì)算和控制問題。第二階段是20世紀(jì)60年代至80年代，這些階段主要注意是管理會(huì)計(jì)的成熟期，要注意是為了解決企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理問題。第三階段是20世紀(jì)90年代至今，這個(gè)階段比較多是管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新期，比較多是替可以解決企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理問題。

管理會(huì)計(jì)的主要方法

管理會(huì)計(jì)的通常方法和成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理和戰(zhàn)略管理。成本管理要注意是就是為了壓制企業(yè)內(nèi)部的成本，預(yù)算管理主要是就是為了規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，績(jī)效管理比較多是就是為了評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效，戰(zhàn)略管理主要注意是為了制定出企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域非常越來越廣泛，主要注意除開生產(chǎn)制造、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等領(lǐng)域。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)比較多應(yīng)用形式于成本管理和質(zhì)量管理；在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)通常應(yīng)用形式于客戶關(guān)系管理和服務(wù)質(zhì)量管理；在金融業(yè)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)要注意應(yīng)用形式于風(fēng)險(xiǎn)管理和投資管理；在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)比較多應(yīng)用于醫(yī)療資源管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理；在教育文化領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)通常應(yīng)用形式于教育資源管理和教育服務(wù)質(zhì)量管理。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要和數(shù)字化、智能化和國(guó)際化。數(shù)字化是指管理會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化程度越來越大高，數(shù)據(jù)采集、處理和分析都將極其自動(dòng)化和智能化；智能化是指管理會(huì)計(jì)的決策支持系統(tǒng)將非常智能化，也能好些地允許企業(yè)管理者的決策；國(guó)際化是指管理會(huì)計(jì)將更加注重國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以適應(yīng)全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展挑戰(zhàn)

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展面臨著一些挑戰(zhàn)，主要和數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息安全和人才培養(yǎng)。數(shù)據(jù)質(zhì)量是指管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不需要更加準(zhǔn)確和靠譜，以支持企業(yè)管理者的決策；信息安全是指管理會(huì)計(jì)的信息安全必須更加最有保障，以避兔信息泄露和濫用；人才培養(yǎng)是指管理會(huì)計(jì)需要更重視人才培養(yǎng)，以重視培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景非常開闊，不斷全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)管理的不斷升級(jí)，管理會(huì)計(jì)將會(huì)越來越大最重要。未來，管理會(huì)計(jì)將更加注重?cái)?shù)字化、智能化和國(guó)際化，同時(shí)也要更重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息安全和人才培養(yǎng)。

管理會(huì)計(jì)是一種有用的會(huì)計(jì)分支，它為企業(yè)管理者可以提供了有用的決策支持。管理會(huì)計(jì)在國(guó)外的發(fā)展歷程能追溯到20世紀(jì)初，遇到了起步階段、成熟期和創(chuàng)新期。管理會(huì)計(jì)的比較多方法除開成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理和戰(zhàn)略管理，應(yīng)用領(lǐng)域更加越來越廣泛。未來，管理會(huì)計(jì)將更重視數(shù)字化、智能化和國(guó)際化，同時(shí)也不需要更重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息安全和人才培養(yǎng)。